千龍網:應翠劍 服裝企業應有高素質人才
發布日期:[2010年05月26日]   來源[本站原創]
品牌動力再強化

人才要舉合力集成創新

關鍵詞:人才機制

  落實名牌戰略,根本動力在于加快培養本國高素質人才。要把重心放在人才戰略上,尤其是要從人才機制上面下工夫。

  改革人才機制,前提條件是轉變思想觀念,在尊重知識、尊重人才、尊重勞動方面,解放思想,沖破傳統觀念的束縛。

  法國高級時裝公會主席戈巴克在與杜鈺洲的交談中曾提到,在與中國企業合作中發現,中國對設計師的定位和法國不同:法國的設計總監很權威,中國的設計總監沒有權威。

  現實情況是,中國的企業沒有幾個總監,缺少創意。并不是產品種類少,而是看不出品牌的獨特風格。同樣是簡約,但又說不上“此簡約”與“彼簡約”有什么不同。很多企業,延伸的品牌不少,但也搞不清楚有什么個性和共性。

  杜鈺洲分析,中國交響樂團之所以進步很快,是因為一些交響樂團已經實行了藝術總監制。藝術總監具有最高權威,來統領那些鋼琴大師、小提琴大師、獨唱大師,因此有了水準極高的交響樂。

  提高設計的權威性急需高素質的設計人才。很多老板可能會說“找不到這樣的人,不對市場路子,還不如我說了算”。這是個普遍現象,但我們要共同研究,如何創造可以推動新人產生的平臺。否則,大家都挖墻腳,到最后只能沒的可挖。

  這本就是一個人才輩出的時代,服裝產業形勢這么好,國際國內需求這么大,沒有后續力量怎么行?

  就像浙江印象實業股份有限公司董事長、藝術總監應翠劍說的:“人才的儲備和培養是非常重要的,因為時代發展太快了,服裝企業過去門檻比較低,從工人進入門檻就很低,未來應該有高素質人才,是各個領域的人才。我們要不斷創新,就需要有人才去做,要國際化,也需要人去做。”

  改革開放30多年來,中國經濟發展經歷了兩次轉型。目前,已經基本完成第一次轉型,即從計劃經濟向市場經濟的轉型,這是經濟體制的轉型。現在進入了第二次轉型,及從資源投入為主向創新驅動轉型,這是發展方式的轉變。落實科學發展觀,轉變發展方式,低成本勞動力投入向創新轉移,是粗放發展向科學發展的轉變,要求以具有創新精神的人去解決科學發展所面臨的一系列難題。

  完成第一次轉型靠的是以人為本,實現第二次轉型依然靠的是以人為本。所不同的是,完成第一次轉型更多的是發揮人的實干精神,轟轟烈烈,大干快上,終于較快的發展成世界制造業大國,出口大國和消費大國,而實現第二次轉型更多的是要發揮人的創新精神,挖掘人的創造力,創造潛力。

  在新時期,適應國民消費結構升級,尤其是對服裝品質的更高物質需求,對審美體驗的更高文化追求,同時面臨著在成本提高的壓力和資源、環境的更多約束,特別是要面對后危機時代外部環境更激烈的競爭和挑戰,這一切因素都將成為中國服裝業加快提高創新能力,加快自主品牌建設的動力。唯有具備一支創新思維超前、創新能力領先,創新實踐扎實穩健的人才隊伍,才能帶領全行業順利的完成第二次轉變,實現從紡織大國向紡織強國的升級。

摘取自千龍網/服裝行業欄目/《服裝強國夢圓看品牌 解讀服裝品牌建設關鍵詞》一文
http://qy.qianlong.com/7440/2010/05/26/[email protected]

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