2001年11月16日《浙江市場導報》“杭甬溫共做,浙江大衣商”
發布日期:[2001年11月16日]   來源[本站原創]

2001年11月16日《浙江市場導報》“杭甬溫共做,浙江大衣商”

    杭甬溫三地服裝業就像兄、弟、妹.誰來做家長,共同做好浙江這件大衣裳?一年前,本報曾提出這個問題.如今.為做好浙江這件大衣裳.三地服裝人士互動頻繁.在不久前“中國服裝看浙江”的研討會上,幾方著重探討了這個問題。近日.杭州、寧波,溫州三地的服裝商會帶領各地服裝人士再次匯聚杭州.謀求合縱連橫.整合各自優勢,共同發展浙江服裝業。
    浙江服裝業有悠久的歷史,在解放前.寧波紅幫裁縫風靡上海.由此寧波也被看作是中國服裝生產的發源地。改革開放后.浙江的服裝產業蓬勃發展.寧波有“雅戈爾”、“羅蒙”等著名品牌.溫州出現“莊吉”、“夏夢”等大牌男裝的同時.女裝也如黑馬緊緊跟上.出現了一些如。“雪歌”、“驪谷”等知名品牌.杭州的女裝更是如雨后春筍般地發展起來。翻看一份統計材料.一個個事實讓人興奮。目前.寧波有服裝企業1800余家.占全國服裝工業企業總數4.13%.年服裝生產能力達13.1億件.占全國服裝總產量的12%;溫州服裝企業有2000多家.服裝年總產值超過250億元.西服在全國市場的占有率超過10%;杭州女裝企業有2000家.“秋水伊人”、“浪漫一身”、“藍色傾情”等品牌聲名遠播。同時.富有特色的塊狀經濟.也為浙江服裝業的健康快速發展提供了一條完整的產業鏈.永嘉的紐扣.紹興的面料.海寧的皮革.嵊州的領帶.應有盡有.難怪有業內人士說:“浙江有培育服裝的最好土壤。”
    然而.怎樣面對新的經濟形勢.特別是中國加入WTO后,浙江的服裝業將如何面對?尤其是隨著國際知名品牌的進入.我省邪些品牌優勢不明顯、營銷手段落后.資金、人才資源缺乏的小型服裝企業何以自處?三地的與會者說:“我們要兄弟同心.共刨浙江服裝名城。”
    溫州服裝商會會長陳敏此次帶領70幾位服裝企業人士.參觀完西博會的女裝展后.頗有感慨:“溫州女裝借助男裝的成功經驗.更注重品牌的推廣.這次到杭州來參展的就有雪歌、驪谷等品牌.溫州有最快的海外信息.有很好的營銷理念.寧波有很厚實的服裝底蘊.杭州的設計力量、自我研發能力比較強.三地聯手確實會有積極的作用,但需要具體行動.行業協會是可以起到
牽線搭橋的作用的。”寧波服裝商會會長陳國強認為.在新的經濟環境下.浙江的服裝要有新的思考.要盡快改變大批量生產加工的狀況。目前企業界競爭多于合作.縱向產業鏈連不起來.是否能把院校和企業相互結合.做成產業形式推廣。作為東道主的杭派服裝商會及杭州女裝企業.積極和甬溫兩地的同行溝通。維婷服飾的總經理丁維當場邀請各代表到公司實地考察交流.她希望在乒體的項目上.能共同合作。吳文宏會長認為.杭州的女裝要上規模上檔次.在營銷管理等方面要向寧渡溫州和寧波取經.推出幾個在全國乃至世界有名的大品牌。她還邀請兄弟同行參觀杭州蕭山年產量在6個億白的匯麗服飾公司。
    創浙江服裝名城.做江南錦繡衣裳.是三地服裝人士的志向.他們希望在各級政府;的支持下.尋找對策.在各自打造地理服裝名城的同時.全力整合.營造品牌上、營銷上、文化上、網絡上的浙江服裝名城的概念和體系.并結合同樣在業界處于優勢地位的紹興布業、海寧皮革業等.從而創出一個江南的“米蘭”。

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